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國務(wù)院拋速效救心丸,地方融資平臺(tái)如何看

日期:2018.07.25 閱讀:5995

事情緣由

2018年7月23日,李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署更好發(fā)揮財(cái)政金融政策作用,支持?jǐn)U內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。確定圍繞補(bǔ)短板、增后勁、惠民生推動(dòng)有效投資的措施。會(huì)議內(nèi)容里的“引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)化原則保障融資平臺(tái)公司合理融資需求,對(duì)必要的在建項(xiàng)目要避免資金斷供、工程爛尾”,引起地方政府融資平臺(tái)公司歡呼一片,至少是這兩天股市的基建、建材等板塊已為之一振。

這就標(biāo)志著政策的轉(zhuǎn)向,就像在心臟病患者突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)送來了一粒速效救心丸。其實(shí),進(jìn)入2018年2季度,從如下種種事件已經(jīng)看出了政策轉(zhuǎn)向的端倪:

◆ 4月23日總書記主持召開中央政治局工作會(huì),會(huì)議通稿中的“擴(kuò)大內(nèi)需”幾個(gè)字尤其顯眼。這是繼2014年12月之后,中央政治局會(huì)議首次再提“擴(kuò)大內(nèi)需”,這也被視作我國貨幣和財(cái)政政策微調(diào)的“風(fēng)向標(biāo)”。

◆ 就在中央政治局工作會(huì)的前一周,4月17日央行宣布定向降準(zhǔn),流動(dòng)性置換9000億元MLF,同時(shí)釋放增量資金約4000億元。后續(xù)又在7月5日,年內(nèi)第三次降準(zhǔn)。

◆ 上半年,特朗普醞釀發(fā)動(dòng)中美“貿(mào)易戰(zhàn)”,并于6月份正式打響。據(jù)美聯(lián)儲(chǔ),預(yù)計(jì)2018年2季度美國GDP增速達(dá)到5.3%,遠(yuǎn)超1季度的2%增速。

◆ 據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院,上半年我國需求側(cè)如投資等部分宏觀指標(biāo)下降較多,預(yù)計(jì)二季度及上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.7%,比一季度略降0.1個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.6%。

◆ 今年上半年,天津、內(nèi)蒙古、安徽、湖南等多地融資平臺(tái)公司陸續(xù)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性債務(wù)違約,甚至部分地方政府出現(xiàn)項(xiàng)目停工、公職人員欠薪、扣發(fā)企業(yè)補(bǔ)助資金等情況。

◆ 2018年,財(cái)政部計(jì)劃安排地方專項(xiàng)債券1.35萬億元,比2017年增加5500億元,優(yōu)先支持在建項(xiàng)目平穩(wěn)建設(shè)。但在債券發(fā)行和使用進(jìn)度方面,滯后于預(yù)期。

◆ 融資平臺(tái)公司多種融資方式受阻,甚至AA級(jí)債券淪為垃圾債,審批難度增加,即使審批通過市場(chǎng)也不認(rèn)可。央行曾窗口指導(dǎo)銀行增配低等級(jí)信用債投資,但“治標(biāo)不治本”。

◆ 7月13日,央行徐忠的《“積極財(cái)政政策”要真的積極起來》,拉開財(cái)政部和央行的互懟大戲。從上半年的財(cái)政收入、赤字率等數(shù)據(jù)來看,積極財(cái)政政策真的積極了嗎?

認(rèn)識(shí)融資平臺(tái)

在這樣的時(shí)點(diǎn),出臺(tái)這樣的政策,也是意料之中,畢竟我們還需要融資平臺(tái)。讓我們?cè)賮碚J(rèn)識(shí)一下地方政府融資平臺(tái):

一、平臺(tái)公司是逆經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是調(diào)控經(jīng)濟(jì)的“手段”。按現(xiàn)代咨詢董事長(zhǎng)丁伯康博士的理解,平臺(tái)公司發(fā)展至今,至少經(jīng)歷過三次大的發(fā)展浪潮。第一次發(fā)展浪潮是從1998年的“蕪湖模式”開始,國家開發(fā)性金融催生出不同名目的政府投資公司,加快了地方政府基礎(chǔ)設(shè)施投入和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。第二次發(fā)展浪潮,源自國家實(shí)施了“四萬億”的投資拉動(dòng)計(jì)劃,地方政府將大量的國有資產(chǎn)和土地利用起來,通過新設(shè)和注入方式,新成立了一大批平臺(tái)公司,緩解全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊。2015年后,隨著國發(fā)[2014]43號(hào)、新《預(yù)算法》和中發(fā)[2015]22號(hào)文出臺(tái),加之前文所述的國辦發(fā)[2015]40號(hào)文,平臺(tái)公司進(jìn)入了第三次發(fā)展浪潮,平臺(tái)公司的第三次發(fā)力有效應(yīng)對(duì)了“三期”疊加帶來的影響。結(jié)合這三次發(fā)展浪潮的時(shí)點(diǎn),我們可以得出一個(gè)結(jié)論,平臺(tái)公司是逆經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,每當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑,平臺(tái)公司就將被推上“前線”。

二、融資使命尚未完成,市場(chǎng)化融資是唯一出口。平臺(tái)公司產(chǎn)生的根源之一是分稅制改革后,地方政府的財(cái)權(quán)事權(quán)不匹配。平臺(tái)公司運(yùn)作至今,累積的有息債務(wù)總額預(yù)計(jì)超過40萬億,存量債務(wù)的有序運(yùn)作,以及未來地方政府在城鎮(zhèn)化推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)投資方面都需要進(jìn)一步的資金投入,單純依靠地方政府的財(cái)力和債券資金將無法從根本上解決問題,融資平臺(tái)需繼續(xù)在資金方面發(fā)揮作用。2018年7月12日,陜西省財(cái)政廳發(fā)布《關(guān)于我省融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》,提出通過注入經(jīng)營性資產(chǎn)等形式支持轉(zhuǎn)型后融資平臺(tái)公司做大做強(qiáng),并提出支持和鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型后平臺(tái)公司以市場(chǎng)化方式融資和參與公益性項(xiàng)目??梢姡诘胤秸馁Y金問題從根本上解決之前,平臺(tái)公司的融資使命還沒完成,未來,平臺(tái)公司將作為特殊目的的一般性國有企業(yè),通過市場(chǎng)化方式服務(wù)于地方政府,“背靠市場(chǎng),面向市長(zhǎng)”將是平臺(tái)公司新的定位。

三、發(fā)現(xiàn)和抓住政策給予的機(jī)遇,是平臺(tái)成功之道,深改過程中尤其如此。40年改革,伴生出太多改革紅利。國發(fā)[2010]19號(hào)文拉開平臺(tái)公司整理整頓的大幕,后續(xù)調(diào)控文件不斷出臺(tái),從部委出文陸續(xù)上升到國務(wù)院發(fā)文,并且愈發(fā)強(qiáng)調(diào)政策的執(zhí)行力。在當(dāng)前政策趨緊的大背景下,嚴(yán)守政策紅線、合規(guī)化操作平臺(tái)公司將是前提。但也要充分發(fā)揮地方政府和融資平臺(tái)在政策面前的能動(dòng)性,從實(shí)際工作來看,一方面,持續(xù)出臺(tái)的文件實(shí)際上是給了“弱勢(shì)”的平臺(tái)公司一把尚方寶劍,增加了與政府談判的話語權(quán),另一方面,在“開明渠、堵暗道”框架下,政策往往在關(guān)門同時(shí),也會(huì)為平臺(tái)轉(zhuǎn)型敞開若干的窗,比如財(cái)綜[2016]4號(hào)文和財(cái)預(yù)[2017]62號(hào)文,就理順了平臺(tái)公司參與土地整理業(yè)務(wù)的路徑;再比如,債轉(zhuǎn)股背景下平臺(tái)公司如何化解存量債務(wù)危機(jī)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。

根本在轉(zhuǎn)型

多年以來,中央政府多次圍繞融資平臺(tái)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提出規(guī)范和清理、整頓的要求,但是地方政府仍然我行我素,繼續(xù)變相代政府融資。加上2017年以來,政策調(diào)控堵得嚴(yán)、疏得少,這次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,總理的要求可以說給深陷轉(zhuǎn)型“陣痛期”的平臺(tái)公司帶來了“生的希望”。但對(duì)地方政府融資平臺(tái)公司而言,決不能盲目樂觀。而是要在有效解決了融資平臺(tái)公司在建項(xiàng)目的后續(xù)資金缺口和到期債務(wù)還款壓力后,需要深入的思考自身未來的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型問題,這才是融資平臺(tái)的病根。要實(shí)現(xiàn)地方政府融資平臺(tái)公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型,根本出路還是要把握好平臺(tái)轉(zhuǎn)型的四大發(fā)力點(diǎn)。

其一、服務(wù)城市建設(shè)運(yùn)營。

通過轉(zhuǎn)型,集中和盤活城市優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建市場(chǎng)化融資體系,繼續(xù)“履職”新型城鎮(zhèn)化建設(shè),深耕城市產(chǎn)業(yè),提高城市宜居水平。

其二、帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮資金的引導(dǎo)作用,積極布局實(shí)業(yè),在做實(shí)公司業(yè)務(wù)的同時(shí),帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)是維持和提升地方政府信用評(píng)級(jí)核心指標(biāo)之一。

其三、助力政府債務(wù)化解。

平臺(tái)公司為債而生,因債而轉(zhuǎn)。為有效化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在化債過程中,盤活資產(chǎn)資源、提高使用效率,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,將是政府與平臺(tái)公司的共贏選擇。

其四、踐行國資國企改革。

平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型為特殊目的的一般性國有企業(yè)已成共識(shí),在“1+N”政策體系下,平臺(tái)公司作為地方國有企業(yè)的集聚者,應(yīng)成為國資國企改革的先行者。